Il controllo di gestione, con il Know-How dell'esperto, porta a delle indicazioni sull'azienda molto importanti
Un controllo di gestione semplificato
In alcuni casi è molto utile introdurre un controllo di gestione semplificato che porti con un minimo di spesa ad ottenere un quadro di controllo sintetico e che dia comunque delle indicazioni importanti.
Il vantaggio dei prodotti e del servizio offerto consiste nel fatto che l’esperto individua insieme all’azienda il modello attuabile per grado di capacita di implementazione e aiuta l’azienda nel processo di messa a punto dello strumento ottimizzando il sistema informativo esistente.
Il vantaggio strategico
L'azienda si trova così di fronte ad una possibilità strategica.
Grazie al supporto dell'esperto é possibile comprendere le indicazioni operative del sistema di controllo di gestione esaminando i risultati insieme.
In questo modo si trasferisce Know-how al management che dopo un primo periodo di affiancamento assimila i concetti e le procedure arrivando così alla messa a regime dei vari strumenti operativi di controllo e monitoraggio.
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